Réponses à vos questions

Les statistiques montrent un taux d'échec de 75% à 3 ans et de 90% à 5 ans.
Cette mortalité excessive des startups est un désastre humain et financier dont les porteurs de projets et les investisseurs sont à la fois victimes et complices. En adhérant aux règles financières concues par et pour le marché américain, l'écosystème d'innovation est inadapté à la création de PME innovantes basée sur une croissance organique durable.

Les projets fondées sur une croissance et une valorisation excessive poussent les fondateurs à concevoir des business plans aux objectif vertigineux pour séduire les financiers. Ils passent leur temps puis s'épuisent à monter des dossiers pour récolter des fonds au lieu de vendre et nouer des partenariats stratégiques.

L'objectif actuel est la survalorisation, les investisseurs payant leur ticket d'accès à un prix excessif pour une faible participation au regard des sommes qu'ils injectent.
Au final, tout le monde est perdant car peu de startups deviennent des licornes...et les autres disparaîssent. Les investisseurs perdent leur argent, les startuppers leur projet et l'économie de l'innovation en souffre.

L'approche d'Inno Angels est radicalement différente: nous créons des sociétés légères, sans charges fixes pour être agile et aller loin avec moins de besoins financiers.
Nous apportons toutes les ressources pour développer de nouveaux marchés, charge à vous d'assurer la production pour une activité durable qui fera rapidement des profits. C'est notre intérêt en tant qu'investisseurs, et c'est surtout le vôtre.

Les ressources humaines que nous mobilisons travaillent à distance pour développer le projet sont intéressées sur les ventes à venir. C'est le secret pour attirer des talents motivés et sur qui vous pouvez compter.
Inno Angels gère tous les développement pour innover et créer les offres, le marketing, la stratégie, etc. Nous mettons en place les outils et indicateurs permettant le pilotage et l'optimisation des processus. De vôtre côté, vous n'avez pas besoin de multiplier les associés et vous détenez plus de capital. Tout le monde est gagnant.

Le manque d'expertise spécifique, de temps et de ressources est un frein important pour développer de nouveaux marchés. Plus que tout, la résistance au changement est le principal facteur qui bloque la progression des entreprises établies.
Inno Angels vous permet de développer de nouvelles offres en créant votre filiale ou business unit dédié à votre développement. Votre équipe est mobilisée, gérée, et va innover sans perturber votre activité existante pour trouver de nouveaux marchés.

Les conditions d'investissement dans les sociétés innovantes sont très risquées actuellement à cause de la survalorisation générale des projets. Avec Inno Angels, vous rejoignez des projets sélectionnés et analysés présentant de bonnes perspectives de retour sur investissement.
Vous investissez dans des projets dé-risqués grâce à la force d'éxécution apportée et la minoration du coût initial des ressources. Comparez avec les deals que l'on vous propose habituellement...

Inno Angels vous permet de rejoindre des projets prometteurs en vous rémunérant sur l'apport d'affaire dans votre branche. Les projets éligibles sont sélectionnés sur des critères de durabilité et de viabilité.
Vous intervenez ponctuellement selon vos disponibilités et les besoins des projets pour les accompagner vers la réussite. C'est une nouvelle façon d'investir et de générer des revenus plus réguliers grâce à l'intéressement sur les ventes à venir.
Rejoindre la communauté d'experts d'Inno Angels est une opportunité, saisissez-la!

Nous Décidons d'investir dans un projet après que celui-ci ait été analysé au niveau technique et business.
Un projet validé sur ces deux points devient éligible à notre investissement.
Nous nous engageons alors à apporter 80% du budget des ressources humaines mobilisées au développement du projet et à présenter le dossier validé à notre groupe de co-investisseurs.
Cela vous permet de vous concentrer sur votre coeur de métier et le service de vos clients, pas de gérer des équipes de geeks, marketeurs et commerciaux...